摘要：從水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，從原水的取用到用水的用戶末端都采用數(shù)字化管理的新型運(yùn)營(yíng)管理模式正在逐步替代一些傳統(tǒng)的水務(wù)管理模式。數(shù)字化在水務(wù)平臺(tái)上的應(yīng)用——水務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是水務(wù)行業(yè)未來發(fā)展的...

從水務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，從原水的取用到用水的用戶末端都采用數(shù)字化管理的新型運(yùn)營(yíng)管理模式正在逐步替代一些傳統(tǒng)的水務(wù)管理模式。數(shù)字化在水務(wù)平臺(tái)上的應(yīng)用——水務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是水務(wù)行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。

傳統(tǒng)水務(wù)管理模式弊端在供水需求持續(xù)增長(zhǎng)的今天不斷顯現(xiàn)，現(xiàn)階段制約供水企業(yè)發(fā)展的主要問題是人員配備及其設(shè)備的更新無法滿足當(dāng)前供水行業(yè)快速發(fā)展的需求。陳舊的運(yùn)營(yíng)管理模式，設(shè)備利用效率較低，企業(yè)供水事故頻現(xiàn)，又無法精準(zhǔn)快速的發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，無法對(duì)供水的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，管理水平不高。

水務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)供水全周期進(jìn)行數(shù)字化管理，可以有效解決供水全過程

監(jiān)測(cè)不足的問題，保證供水質(zhì)量、安全，能有效促進(jìn)水務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。數(shù)字化在水務(wù)平臺(tái)上的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)水務(wù)日常的辦公管理，從原水、取水到供水的全過程監(jiān)控，及時(shí)的用戶故障保修，水務(wù)范圍的全網(wǎng)調(diào)度，水務(wù)的網(wǎng)格化管理及管理能效分析。根據(jù)對(duì)水務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，為水務(wù)企業(yè)的決策分析帶來了科學(xué)依據(jù)，幫助水務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效，降低成本，最終提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

水務(wù)日常辦公管理

基于云計(jì)算的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水務(wù)日常辦公數(shù)字化管理，即時(shí)通訊功能，提升內(nèi)部工作效率，改善企業(yè)管理模式。

供水全過程監(jiān)控

對(duì)每個(gè)站點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，全過程監(jiān)測(cè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)反饋信息，生成各類圖表，為企業(yè)提供科學(xué)的管理依據(jù)。

用戶故障及時(shí)保修

及時(shí)反饋用戶端應(yīng)用情況，精準(zhǔn)定位、快速處理反饋問題，企業(yè)對(duì)管網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，提高了企業(yè)的管理效率，便利了用戶水務(wù)需求。

水務(wù)范圍全網(wǎng)調(diào)度

從水務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中，能夠?qū)崟r(shí)了解水務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)水務(wù)范圍全網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行，水務(wù)全程一張網(wǎng)匯于指揮中心的管理模式，根據(jù)指揮中心對(duì)水務(wù)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

網(wǎng)格化管理

對(duì)水務(wù)的責(zé)任區(qū)進(jìn)行區(qū)分，提升水務(wù)企業(yè)人員的管理能力，保證水務(wù)責(zé)任落實(shí)到位，提升水務(wù)企業(yè)的管理效率。